Kurs

IT für Geschäftsführer

Kein Technik-Kurs. Entscheidungswissen: Was kostet schlechte IT wirklich, wann lohnt sich Cloud, wie erkenne ich einen guten IT-Dienstleister?

Warum dieser Workshop?

IT-Entscheidungen in KMU werden häufig aus dem Bauch heraus getroffen — oder vollständig an den externen Dienstleister delegiert. Das führt zu teuren Fehlkäufen, unnötigen Abhängigkeiten und Sicherheitslücken, die der Geschäftsführung nicht einmal bekannt sind.

Dieser Workshop ist kein Technik-Kurs. Sie müssen am Ende keine Server konfigurieren können. Sie sollen verstehen, welche IT-Entscheidungen strategisch relevant sind, welche Fragen Sie einem IT-Dienstleister stellen müssen — und woran Sie erkennen, ob die Antwort stimmt. Speziell ausgerichtet auf Unternehmen in Rodgau, Frankfurt, Offenbach, Darmstadt, Hanau und dem gesamten Rhein-Main-Gebiet.

Was Sie in diesem Workshop lernen

  • Cloud vs. On-Premise — wann lohnt sich was? Welche Faktoren bestimmen die richtige Entscheidung? TCO-Berechnung in der Praxis: Was kostet ein lokaler Server wirklich, wenn man alles einrechnet?
  • IT-Budget richtig planen — Wie viel sollte ein KMU pro Mitarbeiter für IT ausgeben? Welche Posten sind unverzichtbar, welche lassen sich optimieren? Wie erkennt man versteckte Kosten in IT-Verträgen?
  • Vendor Lock-in vermeiden — Wann macht proprietäre Software Sinn, wann wird sie zur Falle? Wie verhandelt man Verträge, die Ausstiegsoptionen offenhalten?
  • IT-Sicherheit als Chefsache — Warum ist der Geschäftsführer persönlich verantwortlich? Was sind die rechtlichen Konsequenzen bei einem Cyberangriff? Welche Maßnahmen sind Mindestanforderung?
  • Wann brauche ich einen IT-Dienstleister? — Intern vs. extern: Was spricht für welches Modell? Wie formuliert man ein gutes Anforderungsprofil? Welche Fragen sollten Sie im Erstgespräch stellen?
  • Typische Fehler bei IT-Entscheidungen — Reale Fallbeispiele: Welche Fehlentscheidungen kommen in KMU immer wieder vor, warum passieren sie — und wie lassen sie sich vermeiden?

So läuft der Workshop ab

Kein Frontalunterricht mit Technik-Jargon. Der Workshop ist als offenes Gespräch konzipiert: Wir starten mit einer kurzen Standortbestimmung — wo stehen Sie heute mit Ihrer IT? Was sind die drängendsten Fragen?

Anschließend arbeiten wir uns durch die Themen anhand konkreter Szenarien und realer Zahlen. Zwischendurch Raum für Fragen aus dem Teilnehmerkreis — denn die spannendsten Erkenntnisse entstehen oft aus dem Austausch zwischen Geschäftsführern unterschiedlicher Branchen.

Das Intensiv-Paket beinhaltet eine individuelle Analyse Ihrer IT-Situation: Wir schauen gemeinsam auf Ihre aktuellen Verträge, Strukturen und offenen Fragen. Das Komplett-Paket endet mit einem konkreten IT-Strategie-Entwurf, den Sie direkt mitnehmen — als Grundlage für die nächsten Entscheidungen in Ihrem Unternehmen.

Für wen ist dieser Workshop?

Für Geschäftsführer, Inhaber und leitende Entscheider in KMU, die IT nicht als Technik-Thema, sondern als strategische Unternehmensfrage verstehen wollen. Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich — im Gegenteil: Dieser Workshop richtet sich ausdrücklich an Menschen, die sich in technischen Gesprächen oft verloren fühlen.

Preise

FormatUmfangPreis
Kompakt-Workshop2 Stunden, bis 10 Teilnehmer, Überblick & Diskussion€549
Intensiv-Workshop4 Stunden, bis 10 Teilnehmer, inkl. individuelle Analyse€999
Komplett-PaketGanztag, bis 10 Teilnehmer, inkl. IT-Strategie-Entwurf€1.799

Vor Ort in Ihrem Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet (Rodgau, Frankfurt, Offenbach, Darmstadt, Hanau) oder remote · Kleinere Teilnehmerzahl gewährleistet tiefe Diskussion · Individuelle Schwerpunkte auf Anfrage

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